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產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命

2022-3-18 11:04| 發(fā)布者: jiuping| 查看: 5513| 評論: 0|來(lái)自: 人民日報

產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)得以傳承的根基。2021年12月,第十九屆全國質(zhì)量獎獲獎名單公布,五糧液第四次入選。 質(zhì)量之魂,源于匠心。秉持“質(zhì)量是企業(yè)生命,匠心釀好每一滴酒”的質(zhì)量理念,五糧 ...

產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)得以傳承的根基。2021年12月,第十九屆全國質(zhì)量獎獲獎名單公布,五糧液第四次入選。

質(zhì)量之魂,源于匠心。秉持“質(zhì)量是企業(yè)生命,匠心釀好每一滴酒”的質(zhì)量理念,五糧液以實(shí)際行動(dòng)詮釋高質(zhì)量發(fā)展。五糧液集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾從欽表示,未來(lái)將繼續堅守品質(zhì)為先,堅持守正創(chuàng )新,狠抓精細管理,促進(jìn)提質(zhì)增效再升級,夯實(shí)發(fā)展競爭力。

源頭可控,確保用糧質(zhì)量

“再過(guò)幾個(gè)月,高粱地跟紅云似的,看著(zhù)都高興?!痹谖寮Z液專(zhuān)用糧基地,一名工作人員說(shuō)。

用什么糧、如何用糧,決定了白酒品質(zhì)高低。五糧液在歷史傳承中不斷優(yōu)化,最終形成了5種原料的科學(xué)配比:高粱36%、大米22%、糯米18%、小麥16%、玉米8%。

為釀造品質(zhì)好酒,五糧液從糧食種植環(huán)節開(kāi)始,建設百萬(wàn)畝專(zhuān)用糧基地,種植符合釀酒需要的高粱、大米、糯米、小麥、玉米,對選種、育種、田間管理、加工、倉儲運輸全過(guò)程把控,實(shí)現原糧可預檢、可追溯、可管控,并從原糧進(jìn)廠(chǎng)開(kāi)始,歷經(jīng)磨粉、制曲、釀酒、陳釀、勾調、包裝出廠(chǎng)等100多道嚴苛工序。

集團不斷加強專(zhuān)用糧基地建設,通過(guò)嚴控專(zhuān)用糧基地準入標準,以種植適度規?;?、技術(shù)生產(chǎn)標準化為突破口,同時(shí)利用智慧農業(yè)可視化技術(shù),構建了“從一粒種子到一滴美酒”的全程可溯源鏈條,形成種、收、儲、運、交全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)品控體系,層層把關(guān),確保每一滴酒口感純正。

傳承工藝,制定質(zhì)量標準

五糧液酒傳統釀造技藝被認定為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),工藝的精髓在于“釀、選、陳、調”4個(gè)字。

從選糧配料、磨粉制曲、釀造發(fā)酵至開(kāi)窖取酒,釀造時(shí)間周期長(cháng)、操作要求細、控制難度大、生產(chǎn)成本高。即便如此,一代代制曲工、釀酒師、勾調師和管理人員依舊長(cháng)期堅守生產(chǎn)一線(xiàn),將傳統工藝不斷傳承。

全國勞動(dòng)模范、501釀酒車(chē)間班組長(cháng)、高級技師屈萬(wàn)聰,將質(zhì)量方針細化成操作要點(diǎn)嚴格貫徹到工藝流程中——通過(guò)眼觀(guān)、鼻聞、嘴嘗、手捏感受糟醅的香氣、色澤、味道等指標,通過(guò)觀(guān)察糧食的發(fā)酵程度確定糧曲投放比例……

502制曲車(chē)間主任鐘莉表示,為了確保酒曲質(zhì)量,車(chē)間還制定工藝管理制度、曲粉包裝與運輸管理制度、曲庫陳化管理制度等,狠抓制曲工藝參數控制,堅守傳統工藝。

506車(chē)間80后嘗評勾調師陳喬認為,勾調工作就像跳芭蕾舞,沒(méi)有多年的苦練和勤練,就不能具備站上舞臺表演的實(shí)力。勾調工作也是一樣,只有日復一日地不斷學(xué)習,一次又一次地嘗評練習,才能成為一名合格的產(chǎn)品勾調師。不斷學(xué)習技能和練習嘗評,是勾調工作的關(guān)鍵所在。

制曲、釀酒、勾調……每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,都蘊藏著(zhù)執著(zhù)專(zhuān)注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神。

流程管理,規范質(zhì)量體系

規范流程、建立健全質(zhì)量管理體系是品質(zhì)穩定、品牌長(cháng)青的關(guān)鍵。曾從欽表示,要強化技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量的支撐,技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢三位一體,為消費者奉獻更多高品質(zhì)美酒。

集團質(zhì)量管理部部長(cháng)蘭梅介紹,為追求行業(yè)質(zhì)量標桿,原料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品包裝、輔料等各環(huán)節都建立了嚴于國家標準的內部控制標準體系,“就連出酒容器、輸酒管道,包括工人使用的器具,都有嚴格的質(zhì)量標準?!?/p>

蘭梅說(shuō):“集團提出‘預防、把關(guān)、報告’三并重管控理念并建立起質(zhì)量管理體系?!奔瘓F建立的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量誠信管理體系、測量管理體系、實(shí)驗室質(zhì)量管理體系等,確保每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都有嚴格的質(zhì)量管控,每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都有自檢和互檢規范。

未來(lái),五糧液將深入推行卓越績(jì)效模式,持續完善“從一粒種子到一滴美酒”的全生命周期質(zhì)量管理體系,努力建設綠色、創(chuàng )新、領(lǐng)先的企業(yè)。

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